Charlas técnicas de AWS (AWS en Español)

#4.04 - Del centro de datos a la nube

March 20, 2023 Marcia Villalba / Guillermo Ruiz Season 4 Episode 4
Charlas técnicas de AWS (AWS en Español)
#4.04 - Del centro de datos a la nube
Show Notes Transcript

En este episodio hablamos con Guillermo Ruiz, Developer Advocate de AWS para Iberia. Nos cuenta de su carrera, como salio de los centros de datos y termino en AWS.

Este es el episodio 4 de la cuarta temporada del podcast de Charlas Técnicas de AWS.

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Guilermo en Linkedin: https://www.linkedin.com/in/gruizesteban/
Guillermo en Twitter: https://twitter.com/IaaSgeek

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#foobar #AWSenEspañol


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Marcia:

Hola y bienvenidos a otro episodio del podcast de charlas técnicas de AWS. Mi nombre es Marcia Villalba y soy Developer Advocate para AWS Serverless.

Guille:

Y por aquí guille nuevo Developer Advocate para Iberia. Un

Marcia:

placer. Qué haces acá? Quién sos? Qué haces? Me invadiste el

Guille:

podcast? No hubo intruso para esta sesión.

Marcia:

Sí, acá veo que bienvenido. Gracias. Te mandó isa? Seguramente. Sí. Así que, bueno, les presento a guille este que, como ya dijo para Iberia, hace cuánto que está?

Guille:

Pues, este es mi segundo mes todavía aterrizando. Pero bien, verdad que por ahora. Ya

Marcia:

hace cuatro años y todavía estoy este sí que bien venido nos va a acompañar en el podcast. Este va a ser el nuevo co host. Así que ya no estoy más solita. Gracias a todos por los que me escribieron que me querían ayudar con y cosas por estilo. Costó conseguir un guille, pero conseguimos. Así que estoy súper contenta de que va a venir a a presentar los episodios conmigo a hablar con todos nuestros invitados. Tenemos una temporada cuatro cargas ya Guille a estado, preparando episodios conmigo y ya debo estar cansado. Este. Pero bueno, el episodio de hoy va a tratar sobre un poco para conocer a guille y ya tiene un montón de años de experiencia trabajando en todo tipo de cosas. Ya lo vamos a ver y nos va a contar su experiencia desde los datas. Centros de datos hacia la nube, cómo fue? Cómo llegó a y a veces esas preguntas que me hacen ustedes que hay que hacer para hacer para Advocate capaz este episodio les ayuda a responder eso. Así que somos por qué te parece guse vamos allá vamos al. Contame dónde arrancó ese guille? No sé de 18 años, 20 años. No sé qué tuviste tu primera trabajo.

Guille:

Eso buena pregunta en el por ahí. Hace ya más de 20 años. Empecé y hice la carrera de tele, el tele comunicaciones, pero me di cuenta por justo los p. El. En el que todo se fue al carajo en el que era complicado encontrar una posición. Y como veamos que un tiempo hace un poco raro, decidí prepararme certificaciones de fabricante porque era lo que veía que las grandes talcos fichaba. Y empecé con temas de Cisco de en ed bur un poco el área de del que vengo ya ahí evolucionado. Evolucionaba infraestructura data hasta llegar a la.

Marcia:

Ca más arriba.

Guille:

Bueno, siempre digo porque una mis pasiones siempre ha sido temas de satélite. De hecho, mi proyecto fin de carrera fue un simulador de comunicaciones vía satélite y siempre decía oye, me encantaría trabajar en satélite. Si, mira, me quedo un nivel por debajo en la nube,

Marcia:

tenemos, tenemos un servicio que se llama gran station. Así que quien te dice que en unos años no te vayas a trabajar para ese servicio.

Guille:

Era en parte una de las razones por las que me unía a la familia w por la cantidad ingente de servicios y el crecimiento tan rápido que hay de innovación. Sí,

Marcia:

así que eh, ahí tenemos una pequeña visión de ti. Pero cómo? Cómo empezaste en este mundo tecnológico? Bueno,

Guille:

que realmente en en el parque tecnológico de Málaga, que ahora se llama Málaga. Te Park llevaba ahí. No yo soy extremeño extremeño, pero estudié en la universidad de jaén. Acabé viviendo en Málaga. Aunque llevo, bueno, ya habrás visto de mi infancia tal que hemos comentado alguna vez me he pasado 11 años viviendo en Latinoamérica por trabajos de mis padres. Entonces he estado siempre pulo, inquieto, moviendo un lado para otro y empecé el Málaga llevando el parque tecnológico los anillos de fibra conectando cliente. Y se ve que era el primero, entrar y elúltimo en salir la emoción de tu primer empleo de que estás ahí, que de repente dijeron este chaval a lo mejor vale para para un proyecto que había del servicio andaluz de empleo en Sevilla, que era una exhibición del servicio estatal de de desempleo, no el que llamaba y buscaban alguien que desplegara las 192 oficinas. La interconexión con el data center. Ahí estaba yo con un mocito dando vueltas por Andalucía, desplegando ra servidores conectándolos y llevando el servicio central del servicio andaluz de empleo. Guau.

Marcia:

Pasé

Guille:

por telefónica. Sí, bueno, de ahí, claro. Aquello era un núcleo pequeñito. Aprendí muchísimo porque al final eras tú te lo comes. Tú te lo visas. Tenía jefes que me enseñaron a levantarme a las dos de la mañana para tomar notas en un po. Ah, se me había olvidado esto. Oh, pues lo otro, mi mujer decía en aquella época era mi novia. Estás loco? Como te levantas a las tres de la mañana a tomar notas en posi no fue intenso. Pero me sirvió sobre todo para luego dar el siguiente salto que fue a telefónica para llevarla junta a Andalucía que ya eran líneas de comunicaciones, más servicios y proyectos. Pero siempre me faltaba esa parte internacional. No ese gusanillo de seguir viajando, viviendo tras experiencias y en mi vida se cruzó. Computer Science Corporation que en Europa, en España no se sabía mucho de ello, pero era como la cuarta consultora del mundo. Guau. Y me enseñaron una serie de proyectos que me interesaron y ahí es donde empezaron todas mis aventuras prácticamente

Marcia:

a ver conta una la más ridícula de todas las aventuras que te han pasado en esa.

Guille:

Bueno. Yo tenía un jefe francés que me decía vas a saber cosas que nunca has visto y le tuve que dar la razón porque hubo un cliente del sector de automoción que tenían. Estaban montando un data c en Rumania en dias, que era la segunda ciudad del país. Frontera con Moldavia. Bastante interesante. Si nunca acoges la carretera de Moldavia porque suele haber secuestros express para pedir dinero por tu rescate y me llamaron para hacer la finalización de del Dante. No era simplemente terminar la confederación de los equipos ponerlos en producción supuestamente era una semana. Y me pase un mes y medio en Rumania llamando todas las semanas para que me siguieran ingresando dinero porque aquello cada vez iba alargando para el hotel, los gastos y resultó que estaban en obras, no? Y lo primero que me dieron fue un casco de obra y dice bueno, debe ser la gracia que al final que viene de fuera, dónde está el lata? No, ahí llega hormigón. Hay mi paredes. Vio claro. Durante una hora. Pensé que me estaban vacilando y decía esto no puede ser real. Pues ha sido la situación más surrealista que ha pasado yo en en país, en país extranjero de casi llorar. Bueno, realmente lloré en el sentido de la frustración de decir oye, yo vine aquí a hacer algo y bueno allí me pasó de todo desde. Cuatroscientas conexiones de fibra, el adyacente y sólo una funcionaba. No? Y se me ocurre preguntar hoy dónde estála certificación de los paneles de fibra? La qué? Yo como que la qué? Esto tiene una certificación. Ah no abandonada. Yo decía me están vacilando. Yo creo que gente no venir gente de bucar con la máquina. Allí acabando, sacando una puerta lateral del rap poniéndola en el suelo con la mochila del muerto, no? Y diciéndola a los tíos. Bueno, oye, cuando terminéis a avisarme. Y recuerdo al tipo que le sentó tan mal tener que venir de bucar es solo para volver a hacer porque se les había olvidado la documentación que recuerdo. Me levantaron a patadas no como si, como el que veo un saco en el suelo y el golpecito tal y bueno, eso me enseñómuchas cosas, no de como tener paciencia y no matar a alguien en el intento hasta como realmente gestionar la. La frustración o la ansiedad de, oye, yo quiero terminar esto. Yo venía para una semana y un mes y medio aquí. Sí, esa

Marcia:

esa frustración que sentimos muchos cuando estamos en informática. Yo creo que la llevaste al nivel

Guille:

la más estresante que he tenido por más. Recuerdo que cuando ya conseguí tener un sitio para poner los ras, tal venía gente de otros fabricantes. Y oye que me han dicho que tú llevas esto, que yo llevo. Bueno, tú eres el responsable. Digo, pues yo no estoy igual que tú aquí, pero como empecé a llevar la batuta, había que hacer esto. Lo otro de repente era el responsable de aquel da no que yo ni pinchaba ni cortaba. Pero el más cacha no fue con ron telecom, la mayor operadora dele que tenían allíque tenían que conecta la fibra para la salida a internet y llamando un viernes de oye, dijiste que vais a venir. Esos son 10 minutos igual. Pues venir lo conectáis, hago yo pruebas durante el fin de semana y el lunes muy a mi casa me pico. No se presentó nadie, no otra excavaciones al vicepresidente ronco allí y aparecieron el lune. Una sonrisa de pincharon. Y allí no se tendían las lucecitas del reuter. Ay. Y me le quedé mirando y dije soy tan amable que te voy a dar cuatro veces el tiempo que me dijiste. Tienes 40 minutos para arreglar este problema o si no te vamos a tener un problema mayor y resulta que se les había olvidado poner tú cuando haces una instalación de fibra en campo abierto, lo cuando soterra los cables, tiene que dar pegatinas amarillas por si hay alguna excava. Vean que por ahí pasaba el cable. No tenían pegatinas y cortaron la fibra en cuatro segmentos distintos en dos kilómetros y pico. Así que todo claro, más días que tenía que pasar yo en Rumania, porque hasta que aquello no completaran la instalación, yo no podía ir del país.

Marcia:

No, señor, que quépaciencia y tu jefe en todo esto? Que qué decía?

Guille:

Bueno, yo le hice una vida llamada cobro re. Este la primera que le hice fue, estas son las vistas que veo desde el adyacente que era campo abierto y me decía coño, tienes una terraza? Digo, no que no tengo ni paredes. O sea, hay que montar las paredes. Aquello fue, eh, si lo cuento ahora que ha pasado ya muchos años, pero me las montaron las paredes del la de madera. Y yo decía esto no es si me decía bueno, ya nos nos encargaremos del problema. Y yo decía me están vacilando. No montaron con sierra. Hicieron la puerta una automática. Y yo decía me he debido dar un golpe en algún lado aquí, viendo una pesadilla que esto no es real, no, no. Pero luego vinieron más con él. O sea, hubo también posterior y creo que fue en el que hubo un corto de un cable submarino en Alejandría, un sabotaje que dicen que hubo con irán y siria en la época. Pero claro, comunicó todos los clientes que teníamos en el norte de áfrica y yo lo sabía. Me iba de vaca. Y me encontré que mi jefe me llama y me dice oye, y tenemos un problema con un cliente en un centro de diseño aquí en España. Tú que más cerca está, hay que cambiar lore de los suits y los Roo que hay en la sede y yo ya, pero yo me de vacaciones. Hazme este favor. Tú hazme esto y te prometo que te vas de vacaciones y te doy más días. Vale. Me planté planté en Barcelona, la de la agencia de viajes. De repente me da unos tickets y ponía Cracovia. Ah. Y yo yo miraba y decía pero si yo vivo en Sevilla, qué pinto yo en Cracovia? No, no, tu jefe nos se ha dicho que para Cracovia, claro, yo mandé a mi jefe y diciendo aquí qué pasa? No me cogí al teléfono cada vez más estresado, mi mujer en casa esperando para irse vacaciones y yo de repente no, si es que estoy que a Cracovia. Acabé en Cracovia porque hubo un problema también con otro cliente. Unos suits también del Cisco. Conseguimos solucionarlo aquello como bien pudimos. Y a la vuelta tuve la casualidad que la compañía decía oye, que no hay trenes para viajar a Sevilla en turista. Quédate a dormir en Madrid. Te vas al día siguiente y yo me estoy vacilando u, o sea, en preferente en primera business, lo que quiera ser privado.

Marcia:

Sí,

Guille:

casi había está yendo fuera. Mi mujer en casa esperando allí. Claro. La pobre más se divorciado todos estos años. Tiene el cielo gana. Pues está en Sevilla. Un jueves me llama el jefe. Digo, míralo, que no me ha llamado en toda la semana. Y ahora va a llamar pa preguntar y me contó lo del que hable submarino. Claro. Mi reacción fue, me da igual el norte de áfrica me da igual todo que yo estoy de vacaciones. Acabó entrando una vicepresidenta de la llamada gastos pagados. Te llevas a tu mujer, vais y disfrutáis, y lo recordaré toda la vida fue en septiembre del que era el n. No Tánger no, claro. Mi mujer decía lleva 15 años viajando por el mundo. En sitios espectaculares y me llevas a la ciudad más fea que he visto en mi vida. Tuve la suerte de un compañero. La habían operado que tenía que hacer ramal y estaba exento porque no se podía arrodillar para el rezo. Y fue el que se encargó más o menos de enseñarle a mi mujer la ciudad tal. Pero vamos, vinimos que yo pensé que se divorciado,

Marcia:

pero eso es un todas estas conversaciones. A mí me da mucho tri de de de cómo todo eso es posible. No este de cómo no tuviste un Berna y saliste corriendo y dijiste se van todos. Platos

Guille:

no se pasa mal. O sea, al final, son circunstancias las que estás en un país extranjero en el que hay circunstancias. Por ejemplo, este de Marruecos Acab llevándome un rote de mi laboratorio personal o una tarjeta para sacar los días satélite, eh? Porque no había ningún punto de interconexión de maro telecom en operador allí solo tenían uno y se les había caído. No meter. Por ejemplo, la frezo, que es militarizada, que no puedes meter cosas de fuera escondido en el coche debajo del asiento para que no nos pillaran. Al final, mi jefe flor decía decía que eres un cu inquieto. Sé que vas a solucionar los problemas también ha sido de vuelta no cosas que siempre intentan ayudar a los clientes a mejorar a resolverle sus situaciones. También ha pasado que la bofetada me ha venido de vuelta de echar una mano a un compañero en Polonia en otro de los viajes para hacer un cambio de suites. Era, oye, es una oficina normal eso de que cambiarlo, conectarlo y para no mandar a alguien allí. Dije valemos postres, ya que estoy yo aquí lo hago, pues habían equivocado en el par se habían equivocado. Los conectores en los cables de fibra no eran mono mudo. Eran multi, sino mono modo y se me ocurre decirle al cliente, me puedes conseguir estos tres cables de este tipo, dos conectores y te cojo este su ech de este otro lado? Claro, me costó 12 horas porque invitóla arquitectura de la oficina y llegóel cliente y se quejó a dar mi jefe diciendo cómo le querían cobrar tanto la instalación cuando con tres cables y un conector, un loco les había cambiado aquellos y aquellos funcionaba de. Hay aprendiz que no se puede dar oro como te están pidiendo oro de plata de ha we que decimos no siempre ha sido base. Cabezazos. Muchas te lo digo de base a las cagadas que hemos tenido en el trabajo como ha sido progresando en esta vida. Sí,

Marcia:

y y cómo? Pues, llegaste la nube en esta empresa no fue, fue tu primera experiencia.

Guille:

De hecho estaba el l inseguro para un cliente a 30 metros bajo suelo, con todo la construcción de su nata, acente con la instalación tal y había un equipo dentro de c que venía. Eran 15 personas de puntas de defensa y de seguridad que habían creado. Pues un modelo de nube competía cons que era recién conocido. Pues este era yo creo finales principios de. Y se les olvidaron los equipos por donde interconectar, porque ellos se usaba. Usábamos los bi block de eran ras ya pre reconfigurados cableados que los ponía si instalábamos virtual al clarete, todo era temas de bia web y les echó una mano. Alguien les dijo ahí un loco. Ahí entra que nunca sabemos cuando sale el data cen, que pasa horas, lloras y oye, venga, os echo una mano, pero por las. Yo mi día ya estaba ocupado con la agenda y la instalación y dormir el paso sobre valorado, eh? Sí. De hecho, me que claro, siempre había tenido la noción de que en España se dormía si esta y que a mí no me habían visto ni siquiera dormir seis horas porque decía sales de aquía las tantas de la mañana y a las siete, estas otra vez de vuelta. El caso fue que les echó una mano a que yo salió bien. Cumplieron sus objetivos, sus propios etcétera. Evitaron penalizaciones y me llamaron los 15 días. Oye, por qué no te vienes al equipo de cla? Claro. En aquel entonces, yo era responsable en me de todo el portfolio de fisco neus no toda la parte instalaciones, arquitectura, tal y cada si me vais a dejar con temas de networking. Me quedo donde estrecho. Bastante bien posicionado. Pero si me enseñas esto, es virtual, tal dijeron te va a gustar esto, y tú te lo veo. Te lo comes. Tú te lo uas. Tu diseñas tú despliega no te puedes quejar del arquitecto o del ingeniero que no ha asumido no conseguido entender tu arquitectura porque eres tú. Así que

Marcia:

pasaste de jefe DEA de network y en algo que era bastante alto capaz en esta empresa. Hacer un arquitecto de soluciones en

Guille:

la nube. Sí, pero porque también yo creo que va con la con con la gente, no, yo, en mi caso, a mí, lo que siempre me ha motivado es la tecnología. De hecho, muchos ofertas de trabajo. Siempre a lo mejor empiezan por la parte salarial, no hombres. Todos necesitamos comer a todos. No gusta vivir bien, pero no es una de mis prioridades. De hecho, este día que la séptima octava en la lista es otra cosas que me llaman mal la atención y entre ellos son los retos. No, yo siempre he hecho que para vino o para mal, si estoy 12 meses en una oficina sin. Me aburro y me voy si estoy dos años haciendo mío, a no ser que sea un data

Marcia:

center y vos me no

Guille:

siempre hay cosas que hacer. Un data center al final, Congo, la nube, montar servicios a los servidores de otro, no, pero

Marcia:

sí, pero esto me interesa re marcarlo porque a veces nosotros pensamos que las carreras siempre tienen que ser. Para arriba. No sé como lo que puse para arriba, entre comillas, porque es una cosa muy subjetiva, no? Y sobre todo, yo soy muy técnica también para mí, el para arriba en muchas organizaciones termina ser jefe de algo y jefe que significa tener gente a cargo. Y por ejemplo, yo no, no me veo con gente a cargo. A mí me gusta mucho trabajar con gente, pero no ser la jefa de nadie. No, no me veo esa. Y esa perspectiva de decir subo, voy para donde quiero. Vuelvo a bajar con comillas otra vez porque me divierte el reto porque me parece que es algo super

Guille:

sano. Yo creo, como la vida es tan corta al final, uno tiene que hacer lo que realmente le gusta. Y ahora después, supongo que hablaremos de otras etapas que he tenido en mi carrera profesional que he estado muy cerca de la parte alta de corporación reportándole a un chef market ofi como una compañía de hele. Y cuanto más arriba, más infeliz era. Entras en otro mundo que yo no sé el de construir, crear cosas. Aunque hacíamos esto y al final lo hacía por el bien de la compañía, era una necesidad que tenía la. Al final, asume tú esto hago durante dos años. Montamos todo que alguien lo lleve. Yo vuelvo a mi rol de de construir soluciones, etcétera. Cuál la gente si el que vea una escalera para a subir? Yo creo que no es lo correcto. Yo lo que al final hay que pasar por todos los eslabones de la cadena para realmente entender estás hablando y a mí personalmente me gusta más la parte.

Marcia:

Sí, pero eso es algo que yo creo que es súper importante, sobre todo, a veces la gente interna, la tecnología lo sabe, lo vive, lo entiende. Pero a veces, por ejemplo, cuando hablas con tu familia o con no sé, gente de afuera y te dice ah, hace 20 años que estás en la industria y todavía no soy jefa. Yo no quiero hacer que el día que sea jefa, voy a, voy a dejar esto a mí. No me gusta. No, no, no, no, por favor. Y pero lo ven como ah, como que no ten un equipo a cargo. Qué mal. Y este a ver si puede hacer carrera sin tener gente a cargo.

Guille:

Porque yo creo que es un concepto erróneo, no de la industria que se cree que cuánto más equipos tienes por debajo. Más gente. Yo llega a tener equipos bastante amplios entre gente que era de nacionalidad china, porque allí se crean dos tipos de equipo, no los que trabajan en el país y luego se monta una red asiática. Pues al final era mucha gente a mi cargo. Pero no se trata de yo. Lo que se trata es de hacer algo que te guste, que te interese, que tenga retos. Ajá. Yo siempre he dicho que lo que no mata te hace más fuerte, no al cual y al final, esas lecciones son las que te llevan. No, yo siempre digo a mis críos. La canción está de a vici que en paz descanse que decía eh, habrá un día que pases al más allá, no y pases de vida. Tener life vive una vida que realmente recordarás y al final son anécdotas de estas. No? Exacto.

Marcia:

Gracias. Tal cual. Y lo y lo de subir y tener jefes. Yo siempre digo, son dos car, dos escaleras en paralelo a ver la de ser jefe y la de no tener son dos cosas diferentes. Pero bueno, volviendo al mundo en el que estabas encontrando vos, estabas ahícomo de ofrecer ser arquitecto de la. Sabías algo de la nube? Tenías alguna idea o todavía no lo habías probado?

Guille:

No habíamos empezado. Yo había hecho alguna cosa de bien web, pero tampoco me había metido en detalle. De repente ahí tuvimos que hacer un un borde. Bastante potente de directo como era v. De hecho, nos convertimos en la compañía que más biblio vendió a nivel mundial y empecé a hacer diseños. El primero fue shan en Alemania como compañero y se ve que era como fuiste el último en tocar a partido. Ahora te toca, ate no me tocódesplegar nodos en Amsterdam. Empezamos con el primero. Al final, nosotros era 15 días, verdad que estaba todo cableado conectado a los cors en 15 días, lo poníamos en producción que

Marcia:

tenían que poner en producción como

Guille:

todo al final, testear la resitencia, la disponibilidad, pruebas a tumbar parte de la infraestructura que veas que no hay fallos en las tarjetas en toda parte de hardware. Había veces que encontrábamos problemas que una tarjeta de Cisco ex, pues a lo no hacía lo que.

Marcia:

Porque montaban como no era esto no era el x data center, sino la parte de virtual y

Guille:

todo, todo, todo, todo montaba ser virtual. Cla erector montaba encima. De hecho, hubo un cliente en el que me pillé todo el cliente porque normalmente trabajaba con 20 ventanas distintas, no? Y pensando que estaba en el entorno de no producción la hacer un Street que se calzaba toda la información para hacer una reinstalación de cero. Que era lo que nos había pedido para otro otros sus clientes dentro de su entorno. Y me calcé producción

Marcia:

Bobby ta.

Guille:

Bueno, costó cuatro horas. Cinco. Te diría en recuperar de los vacas todo claro. Había que hacer un ruca análisis poner tal gracias. Y el idiota ha sido yo que me he equivocado en esto. Muy documentado. El time estaba aquí. Lanzamos el escrib aquí, la ca tal. Y estas son las contramedidas para que esto no vuelva a ocurrir. No? Ahí es donde aprendí a usar pate line de de automatizar ciertas cosas al final, como decía al principio, no de base a las cas que o los fallos que vamos cometiendo. Pues. Lo bueno es que no lo vuelvas a cometer dos veces. No es la

Marcia:

idea o que si lo hacéis un poquito diferente,

Guille:

que sea en otra cosa que no para que no hayas pasado.

Marcia:

Exacto. Así que ahí estabas montando, eh, como data centros en la nube de actualizaciones y.

Guille:

Sacamos esto, no mirábamos cliente a los entornos. Llegó a Inglaterra y me dijeron gu, tenemos un problema que no son 15 días. Hay que hacer dos en 15. Yo decía uh, una semana, solo estar muchas horas me ahí. Recuerdo que era Royal tan maton lo se principal. Es donde se estaba desplegando. Me tenía que mover en coche por la izquierda, tal muy, muy campiña inglesa. Y conseguimos sacarlo sea fue a echar horas tal y aquello fue como una medalla no de, oye, que bien, que hemos conseguido simplificar el número de días. Y tuvimos un tema en Dinamarca. Era el siguiente nodo que sacamos. Había un banco muy importante que entraba y tenía que entrar una fecha determinada, sino había una penalización de 1,000,000 de dólares en aquella parte. Y claro, me llamaron y dije pero si esto es la semana que. Yo en ese entonces vivía en Sevilla en el sur de España. No tomaban el niño escala. Pues, para ir a cualquier la había que hacer escala a cualquier otro aeropuerto. Y decía oh, tardo un día en ir un día en volver. Dije bueno, pues te quedan tres días. Y fueron tres días en el que conocía a toda gente de seguridad que se iban rotando. Para pues, no podíamos estar solos dentro del data. Gente ahí fue la anécdota de los españoles. No duermen y conseguimos sacarlo, sea conseguimos medio sacarlo. No fue las pruebas que teníamos que hacer. Te diría que me quede en un 80. Y poco dije bueno, ya cuando esté en mi casa en remoto término de probar ciertas cosas. Al menos el cliente está en producción, pero mi cabeza hizo click. Ese fue yo. Creo que el memento en el que de repente dejó de motivarme ciertas cosas cierta apatía. No se era como, de repente hayas estado tan tan estresado que fue un bajón de repente y no sabía que ocurría luego, con el tiempo, descubrir que era la situación de Berna de que Marte realmente en un trabajo y se cruzaron. La gente de ha. Eh, justo tenía opciones de sí. Tenía opciones de Francisco que hubiera sido el camino más fácil porque los bi block estaban basados en en el porfolio de Cisco de los ms. Los nexos, etcétera. Pero como te dije, siempre me gusta coger el camino más complicado, no cultura asiática ver cómo trabaja un fabricante distinto al que estoy acostumbrado a trabajar. Y ahí empezó mi aventura con jo.

Marcia:

Y qué hiciste?

Guille:

Pues me contrataron para desarrollar la unidad de negocio pla en Europa. Era. A veces, al principio lo contaba. Parecía como un chiste, no? Porque eran ocho chinos, un indio. Y yo y yo decía estoy muy europea. No es no. Y la sede la teníamos en Russel y estando allí me decía tú no te preocupes, eres el primero que era entrando gente. Y un día en una reunión con 15 asiáticos allí en la sala, entróun jefa y me señaló tú fuera. Junio. Qué pasa aquí? Pronta, tú sabes, de store. Si sabes de compu si. Sabes de, no sé qué es. Sí, pero por qué se largó? No me dijo nada. Y de repente, los dos días llegaron gero enhorna. Eres el director técnico del proyecto latan de telefónica que se van a mi que se van a migrar. Rueda antes de Latinoamérica a Madrid. Y yo me quedé ahí. Digo, si yo vine para montar otra cosa, entonces ahí empiezas a entender. Verte inmerso en una cultura que no es la tuya en la que intentas entender cómo razona y cómo he venido esto de repente que no la vi venir. Y bueno, eran cosas que ya hacía cuando estaba en y anteriormente con lo cual era, no era lo que yo había ido. No? Entonces, bueno, me tuvieron ocho meses viajando Sudamérica Russel no veía a mi mujer ya los críos en

Marcia:

Sevilla. Así que para esa alturas ya tenías hijos.

Guille:

Dos y mi mujer se quedóembarazada, el tercero y hubo un momento que me dijo te vuelves a casa o te vas divorciado a china con tres hijos. Espera que a plantear los pro y los contra de esta situación. Y hubo un break que hice en po que me fui a Sevilla. Trabajé para bengoa, que era una multinacional. Existimos el roa de migración a la nube era todo azul y tal. Bueno, estuve entretenido ese tiempo, pero me di cuenta de que me iba a la marcha. Y creo que debo ser una de las pocas excepciones porque en hu, Hawaii, tú no vuelves a la compañía, sino han pasado más de dos años. Okey? Porque entienden que no has capturado co conocimiento suficiente, que les aporte valor a ellos. No, yo volví a los seis meses y la entrevista ya los conocía, que pase una entrevista en el que cuatro jefas te preguntan la misma pregunta. Por qué quieres volver? Y le contestas a uno? Vas al testigo al siguiente y dice por qué quieres volver? Y dice coño, no has escuchado lo que acabo de decir. Yo ya los conocía. Pero decía esto, cualquiera le choca no?

Marcia:

Y y corte

Guille:

claro, ya volví sabiendo las reglas de juego, no? Y ya me había acomodado a como trabajan como piensan, hay que entender. Hay un libro que siempre he dicho que es muy bueno que es la historia de ha Hawaii, pero no porque trata la historia de ha Hawaii, sino está escrito para occidente para que entiendas como z t Hawaii de red Dragon que eran compañías que surgieron al mismo tiempo, cómo fueron evolucionando y eso me ayudó muchísimo para la segunda etapa dentro de ha Hawai y ahí era más Europa iban a viajar grandes operadoras de telecomunicaciones. Pero también, como en todas anécdotas, ahí tuve una que fue la que me hizo clic en la cabeza. Estaba en f fourt. Hay un evento muy grande de cinco g y tenía que dar una charla al tío de figo, que era la operadora holandesa. Bueno, esa época había dos, tío uno muy Frey que era inventor de no sé cuántas patentes del eco de network etcétera. Y uno en traje chaqueta. Y de la casualidad que es típico, bueno, en el que pierden tu maleta y te presenta con tu polo de bi were tu pantalones Baer y quizá deportiva. Claro. Mi jefe chino sudaba diciendo

Marcia:

es muy formal, eh?

Guille:

Sí, no, no hay una estatus dentro de la compañía en el que hay código dementan. Y claro, yo no lo estaban. Pero no tenía otra opción. Y durante la comida, le conté un tema de cn de cómo hacer migraciones de sede. Y el cliente repentino, hijo Guillermo viene a nuestra siguiente reunión. Yo dije no, no, si yo de aquí me voy a Russel golf que tengo otra cosa que hacer, dijo no, no, tú vienes a la reunión. Empecé a ver que la gente que estaba en la mesa, sobre todo parte de Hawai, empezaron a ponerse blancos y a sudar. Y decían era si ninguno de estos de autorización. Yo no puedo entrar. Y dijo si tengo que decir que eres un empleo mío, eres un empleo, pero vas a entrar claro. De repente me encontré en una sala en el que entró el presidente de hu con un séquito de 15 todos en chaque porque era una negociación de un proyecto muy, muy gordo que iban a hacer. Y el tipo quería que viera lo que él había ido porque iba acorde a cosas que le había estado contando en esa reunió. Pero tú, tú, cuando el presidente, tu compañía te da la tarjeta y la recoges con las dos manos. Tal y señor presidente, yo soy uno de sus empleados. Claro, me miraron con una cara, como dicen, oye, este, cómo investigas? Terminó la reunión. Salimos y empecé a hablar en primera persona y hubo alguien de ese grupo del séquito del presidente que se me acercó y me dijo no nos perdona. Nosotros somos jo, tútrabajas para jo Hawai. Ese día, decidir si yo no pertenezco algo, eh, no merece la pena mi tiempo en la compañía. Ella es donde decidí marcharme de. En este caso de how

Marcia:

una pregunta, qué tan acá es una una cosa que ya nos comentaste un poquito por arriba? Trabajar con diferentes culturas? No porque bueno, uno está acostumbrado a trabajar capaz con norteamericanos y que bastante más pared. Al menos. Yo he encontrado grandes diferencias, pero nunca trabajé con gente de Asia o de china o así ese nivel no tan dentro de corporaciones de

Guille:

bueno. Un mismo problema se resuelve distintas maneras, sea la cultura y. Y el cada uno no, no es lo mismo. Esto con los asiáticos que con alguien en Sudáfrica o Latinoamérica,

Marcia:

por ejemplo, algo que se te ocurra que lo resuelven un poquito distinto.

Guille:

Bueno, por ejemplo, un asiático. De hecho, estas es otra anécdota que tuve ahí en el que habíamos hacer una prueba de concepto para una operadora de teléfono en Europa. Y ellos te intentan planificar todo por adelanto. No vamos a hacer esto. Y llegó y habían equivocado el hardware una la versión. Empecé a detectar, cierto fallo que esto no va a funcionar y se me ocurriómandar un correo de vuelta como haríamos todos diciendo, aquí está el problema, está en la solución, pero también fue un documento de cuatro páginas y me encontréde repente que vino un vicepresidente de la compañía y me empecé a. Qué estaba haciendo tú? Te dedicas al cliente la cara. Olvídate de hablar con ingeniería, tal y no lo entendía. No, yo decía la solución. Y un compañero que llevaba 10 años en la compañía que se y se han enterado todo el mundo. Qué te ha pasado yo que sé? Acabo de vamos a hacer esta poco. Está mal. Es todos estos fallos y se empezó a reír. Dice hay un problema que tú aquí estás acostumbrada a enseñar la solución en. Les están mostrando el camino de dónde van a fallar dentro de un mes dentro de tres y dentro de seis dice ellos, eso no lo entienden. Ellos solo ven el problema que tienen delante, solucionan el problema y se unen a chocar y ven otro problema y ya se centrarán en ese problema. No? Eso, por ejemplo, en Europa no suele pasar. Pues acostumbraba. Haces el online, descubres todo y intenta solucionarlo todo de golpe. Intentas

Marcia:

descubrirlo todo, pero estás pero activamente buscando.

Guille:

Sí, tuve la gracia que gente de allí lo entendió mucho. El contenido que yo había creado acabósiendo contenido oficial de training de la compañía siempre que venía alguien. De cen era los servicios centrales o de be g. Tal me, pues se me ocurrió decir que mi plato favorito era el pato pequeñez el que se enrolla con me traían un pato cada vez que venía. Yo solo pensaba cuentas máquinas de rayo quizá plato y lo tuve de comer. Claro. Porque mala educación no. Se copiaba con amigos. No decía oye, si la calmamos, la calmamos todos juntos.

Marcia:

No hay problema.

Guille:

Una temporada que comía pa todo cada las dos semanas.

Marcia:

Ay, ver Dios y sí que de Hawaii, a dónde te fuiste

Guille:

por ale? Hora estando allí. Ya estaba esta circunstancia de cambio de aire, tal y me contaron que tenía una primera versión cla o que tenéis cla. No sé, yo llevo en el desde el viendo hay per Keller. Tal nunca había ido de vosotros. Me enseñaron lo que hay. Le dije no me interesa lo que hay es mu cutre. No, no aporta ningún valor a lo que hay en el mercado. Y el jefe que me contrató me dijo bueno, tenemos una cosa, pero tienes que firmar en idea. Y esto fue como los contratos de los futbolistas. 15 páginas de no puedes hablar tal. Entiendo que ahora sí, porque ya está en producción y todo que era la segunda generación Claudio que hoy conocen como office. Me enseñaron lo que estaban haciendo y es el equivalente en nitro, no toda la parte en network que sale del servidor se mete en físico en la r, con lo cual no tienes acceso y permite una escalabilidad mucho mayor de todos recursos. Me pareció muy innovador. Creo que todo ese fox virtual era clave para realmente crecer y convertirte en un líder en el espacio clave y me apunté. Me apunté y entré de preven a m viajando por toda mea entrenando a la gente, ayudando porque ora cual era muy Haití o es muy Haití. La parte Claus no la tenía muy desarrollada y necesitaba gente que ya hubiéramos estado en ese espacio para enseñarles a a manejar el tema. Sí.

Marcia:

Sí. Así que ahí traste ahora, col y cuánto tiempo estuviste

Guille:

en col? Estado seis años. Guau. Un montón en tres en en preven hacía muchas cosas de para enseñarle a un cliente mi infraestructura integraba sus productos, no? Y de repente se me ocurrente. Era una resolución de no que tenía no. Y de repente, alguien en estados unidos dijo coño, usted acaba de integrarnos esto y nos ha puesto al nivel de certificación doble y as azur a ingeniería y me pasaron a ingeniería cla. Ahí estuve unos meses y ahí es donde realmente me metí en un montón de líos porque queríamos sa la forma de comunicarte con un desarrollador. Tienes que ser in. No puedo publicar código que tardóseis meses en publicar porque al final no vas a usar mi servicio o como yo, mucha especial en tono. Broma. No es, digo, hola, mundo, seis meses y estamos en medio. El apocalipsis al final mata tu marca, no? Entonces ahí conocí a a la abogada de la real Leon a toda la gente de corp security. Para intentar cambiar, conseguimos cambiar el de la compañía para hacerlo más ágil a la hora de desplegar script de pum de llama para que pudieras usar otro servicio, con lo cual creo que fue algo, pero también era esa situación que te decía. Por qué me tengo que estar pegando con todos estos. Y yo soy te equi? No, ahí apareció Ariel kelme, que era el había sido el seme de mm entró allí. Quería cambiar la compañía como teníamos una mentalidad muy parecida. Supo de mi caso, me preguntó le dije yo, mi problema es estos, pero creo que a nivel compañía, estos son los problemas que tenemos. Que si no solucionamos esto, yo no puedo hacer mi tarea, pero que va en detrimento de la organización completa y montó la organización de develop. Me puso al mando. Creo que es la primera vez reportado al dele y tenemos un equipo bastante amplio que todos, la verdad que tuve, la suerte de poder. A la gente que quería gente muy a fin del mismo mentalidad de todo esto, lo hacemos por la compañía y por los desarrolladores, y estuvimos un año y pico desplegando todos los programas, los proyectos que había que cambiar. Pero bueno, al final te sacrificas un poco. Perdí un poco la parte te que era lo que yo quería hacer. Creamos un par de servicios interesantes en el es tinte, llegando ya al quinto sexto año dentro de la compañía y acabéharía el salió hace unos unos meses. Me me pidió, me dijo que así que mejor sigas haciendo demos y estemos ahí, pero en un entorno, porque esto parece que no va no a progresar. Acabe en starts dentro de la todo el tema de innovación, con lo cual, como pez en el agua, ayudando a muchas compañías en el ronda de sus productos de como mejorar, había uno que era de entrenamiento o pulmonar. Y decía esto está muy bien para el asma. Sería la leche para gente con ya hasta durante mucho tiempo para recuperarse. Le llamó mucho la atención al CE y me metió como un poco en ela de la compañía de por sea, llegué en un memento. Dije estaría muy bien detectar posibles patologías del corazón en función de cómo respira. Yo no soy médico, pero como te estás entrenando con mi dispositivo todos estos días, oye, aquí ha pasado algo. Vete y llama al médico que te revisen. Y le encantó porque le estaban metido en toda esa parte de he y claro, yo he muy, muy bien hasta que llegó dobles. Ah, está varios, varios años intentando reclutar. No? Y hubo un compañero que dijo oye, pasa esta situación tal y dije mira, mmh, divertido. Volver lobo solitario, individuo al con tributo en este caso, algo más pequeño Iberia a España, Portugal, pero donde pudiéramos hacer cosas que pudieran escalar para el resto de compañía

Marcia:

no es pequeño, pero este. Así que bienvenido. Bienvenida, w. Bienvenida al y cómo fue

Guille:

la entrevista? Pues, si quiere, vamos a luz final directamente que yo es que la gente claro, sí,

Marcia:

hacemos como episodio de todos los todos los pormenores de la entrevista. Pero cómo fue el look final que son esas cinco entrevistas, así como cómo las viviste? Era

Guille:

mi primer look. Era la segunda vez que hacia el loo, porque dos años antes, antes de que me ocurriera lo de ser el g en la. Yo me había decidido cambiar de aires, no que no. Y hice una entrevista para llevar al post. Pasé un final. Acabe hablando con gente. De estados unidos y crearon un puesto ad ho. No dijeron para lo que he aplica Bill, que yo no había aplicado y aplicado. Y aquí lo puedo decir ahora de recursos humano. Se aplicó por mí porque estaba interesada y me pareció un buen puesto y querían uno más de especialista para llevar un par de servicios experimentales. Bueno, es uno en el de wi otros. No se puede contar, pero. Me quedé con las ganas. No podía dejar tirado en el sentido que confíen en tus ideas y les digas oye, gracias. Pero me largo, dijo oye, mira, no se trata más de un ética profesional. En esta segunda, ya sabía cómo era el lu, pero de repente me encontré que no iban a hacer cinco entrevistas que eran seis que había que hacer dos presentaciones. Había hacer un ejercicio práctico porque también dije ay, va aquí. Hay que hacer un máster para ser de operado porque. Entonces me dieron mucho. Me encontré con que es nuestro príncipe d, el más potente los que tenemos en

Marcia:

cuervo vo o

Guille:

me cogió por banda. Tuvimos entrevista. Había alguien también más en aquella llamada que también hizo alguna pregunta. Pero luego ya empecé. Empiezas a los lider chip principal. A qué cuentes tú tus anécdotas de cómo harías esto o dónde te has encontrado problema? Y como tan tanto proyecto por el final, casi resultaba fácil tener dos, tres casos distintos de de situaciones no. Me llamo mucho la atención. O sea, y de hecho se lo dije a mi je que sisa. Dije jode, yo creo que es laúltima vez que hago tan largo. La siguiente, te doy mi canal de mi block. Así escribo así hablo si te gusta. Bien, no otra cosa.

Marcia:

Bueno, mi presentación, yo te digo como fue w fue en el descolmo. Me hicieron subirme ahíy me estaban evaluando. Así que cállate la boca que el tuyo fue fácil. Yo tenía seiscientas personas mirando

Guille:

eso. Fue un life yo ahí de ponerte a prueba en

Marcia:

me preguntaron, ya que venís al lado descolmo, eh, yo era comunidad en ese momento. Y si lo usamos de lo.

Guille:

Bueno, yo

Marcia:

prefiero hablarle a 1000 personas que hablarle a dos. Eso siempre fue para mí, es tipo o a la cámara que no hay nadie o 1000 personas. O sea, hablarle a dos personas me incomoda mucho. Entonces era como si dame una audiencia, dame un estadio. No hay pero tres personas en una col

Guille:

y suele pasar, eh, porque siempre hay uno dentro de esa col en el loo. Que intenta sacarte de tu zona de con Fort y vieron que yo, por ejemplo, entendía de ciertos fundamentos y tecnología. Pero por ejemplo, yo no soy para parado que no vengo de dora acle, pero no soy un tío de base de datos. Entiendo. Pero a mí no me hables de entrar al detalle en ciertas cosas y empezaron a entrar al en ciertas cosas. No obvio. Intentaba defender tal, pero veías cómo te sacaban y al final te ponen a prueba. Yo creo que los luz también, precisamente porque ves a una persona. En distintas situaciones. Una zona de con Fort controla lo que habla en esta haber que nos dice muchos Gil y polleces que parece que sabe lo que cuenta. Y al final vez el valor no. Pero desde el punto de vista de fuera, cuando haces este, dices que claro contigo chocho con el otro. Hay hecho seis? Sí, sí, al final

Marcia:

duro. Sí. Así que vos habías des antes de entrar a o porque la mencionaste un par de veces. Este habías jugado? Sí, porque.

Guille:

Tiene gracias que cuando en ces empezamos a montar en el, creo que era en el cuadrante mágico de garden, la infraestructura como servicio deél, te lo diré, si no me equivoco, mira que yo, con la fecha soy malo. Lideramos el cuadrante con agua doble. Y claro, decíamos esto es un jai s que y a nosotros somos una multinacional, pero que tampoco. Se unieron para hacer un laboratorio conjunto en estados unidos que fui parte de la gente que estuvo en ese laboratorio, como integraban vuestras soluciones muestras ahora. Y

Marcia:

puedes hablar de de primera persona?

Guille:

Claro, sí, a principio, ya tantos años en un lado. Y ahora frente. Y muy bien, ahí me saqué el practico, conocía, pero claro, yo dejé. Yo siempre digo, no me pena sacarte una certificación. Si no estás en el día a día tocando esa tecnología, entonces, bueno, ha estado ahí latente, se lo que hacía porque comparamos claro para migrar un cliente de una nube a otra. Pues hay que saber qué servicios corre como corren, donde están tu fortalezas y debilidades y más o. Pero manejarlo en sí. Pues ahora estoy todo este mes en el que don burden. Pues ahí probando la consola, el se

Marcia:

tal y los próximos año, porque cuando 80 servicios sus infinitos sí. A ver, nuestra audiencia ahora sabe un poco de tu historia. Y nosotros conizas teníamos un chiste que era ti misma de Marcia. Marcial percent de dive oper señorita operaciones después tenía mas a have señor. Bases de datos y analítica. Y tim guise, que es tim.

Guille:

Pues, yo creo que infraestructura observa y OTE en realidad mental redes,

Marcia:

aunque no lo quieras admitir.

Guille:

Sí, sí. Fíjate el otro día hablando con gente de mea de net wo, me conocían de antes y yo ya no hay que de contarle nada en tal ya. Pero no es lo que operantes sabe que ha sido ampliando el campo y es un pilar de tu conocimiento. Pero me tira más el tema de robótica el jugar con los jet ras. Habéis visto las tarjetas de jet Jackson nano para hacer machi vi mas. Sí, en todo lo que sea. Hardware y cacha arrear. Muy bien,

Marcia:

ahí me veréis. Así que cuando vengan invitados de ese tipo, se diremos invitado Stein guise este. Y así vamos tirando. Variedad en nuestro host este para para todos los gustos. No? Em, una pregunta que me la trajiste vos en todos los planes a nuestros futuros invitados y te la habías hacer yo ahora por primera vez, como si fuera a mi pregunta, porque proba recomendaros un libro, una serie, eh? O.

Guille:

Pues libros a 1000 que siempre me ha gustado de temas de es el proyecto fénix o el unicornio, porque creo que se que se refleja mucho los problemas reales que hay en la parte y t. Optimización, tal y últimamente. Mira, hace poco terminé de lema aunque hay una película de Steve Spielberg de ready one. Genial. Se claro. Pues leí ese, me he leído el segundo ahora red y play orto, no, que es una extensión muy entretenida. Yo creo que son libros que te hacen pensar también.

Marcia:

Así que esa ciencia ficción, por lo que vea.

Guille:

No te creas o sea, soy más de de de leer la historia a las personas no de tes de Pancho villa de mucho de antropología tal. Pero sí, es cierto.Últimamente, como estamos con tanto librote que estamos que nos toca leer y para nuestro trabajo, etcétera, intento desconectar. No intento ver muchos su ciencia ficción, pero son cosas que cuando los que están escritas hace 30. Ya a día de hoy están sucediendo. Dice bueno, a lo mejor tanto ciencia afición, no resultaban,

Marcia:

no resultaba. Así que yo creo que con eso acátenemos una visión de guille desde sus comienzos, 30 metros bajo tierra en un data center hacia las nubes. Y quién te dice si en unos años nos los vemos colgado satélite este como viene la cosa, seguramente sí.

Guille:

O en martes montando los autos. Buen martes,

Marcia:

montando autos. Porque una cosa que ha llena w, que yo creo que no hay ninguna otra empresa es posibilidad de hacer cualquier cosa este porque acá nadie te pone muchos límites. Te dejar hacer lo que lo que quieras. Y mientras vos puedas hacerlo. Puedo decir, y yo veo que guie es uno de esos que les gusta usar mis cosas. Así que, eh, guarde en este episodio para dentro de cinco años cuando guie este colgado un satélite la montando un opus ahí en la estación espacial. Este recuerdo una mal, se los digo. Y la mujer de guillén.

Guille:

Este,

Marcia:

pero bueno a vi augusto conocerte y bienvenido al eh. Ahora de acá adelante, vamos a seguir con nuestra programación habitual, eh? En los próximos episodios, tenemos un montón de invitados super buenos, super interesantes. Estamos grabando ya. Así que con eso, ya nos nos vemos en dos semanas en otro episodio del pot de charlas técnicas de gracias guille gracias a todos chocha.